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???????????????????????????????????????????????????????????類 ?別：B?類
簽發(fā)人：袁軍平
?????????????????????????????????寶國資函〔2025〕32號
馮延軍代表：
????您提出的《關于多措并舉助力寶雞發(fā)展集團做優(yōu)做強的提案》（第345號）收悉，現(xiàn)答復如下：
????寶雞市發(fā)展集團成立于2023年10月，注冊資本100億元，現(xiàn)有7戶二級子公司（投資集團、城建集團、文旅集團、農發(fā)集團、交發(fā)集團、水環(huán)境集團、寶雞港務集團（未劃入）），其中投資集團控股8個子公司（城投資產公司、寶雞機場公司、西部環(huán)境公司、智寶安公司、新城寶物業(yè)公司、寶雞金控公司、中寶達公司、寶泰達公司），業(yè)務涵蓋城市建設與運營、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)藥健康、物業(yè)管理、智慧交通、金融服務、房地產、酒店商管、航空經濟、能源開發(fā)等板塊。近年來，企業(yè)堅持以“防范化解金融風險，推進市場化改革轉型”為使命擔當，多措并舉化解債務風險，加快實施寶雞機場、石鼓園改造提升等重點項目，扎實推進西安理想時光、亞朵酒店、太白山春澗等資產盤活項目，各項工作進展順利，特別是獲評AAA信用評級，為全省第三家擁有AAA評級的地方國有公司。
????您提出的“強化頂層設計，深化資源統(tǒng)籌，聚焦產業(yè)培育，創(chuàng)新保障體系”等建議也是我委關注和開展的重點工作。
????下一步，針對市發(fā)展集團當前存在的問題，我委將從以下幾方面著手，加強協(xié)調配合，強化政策措施，全力推動企業(yè)加速實體化轉型、深化市場化運作、促進產業(yè)化發(fā)展。一是健全完善公司治理機制。指導企業(yè)理順黨委會、股東會、董事會及經理層之間的權責邊界，加強合規(guī)建設，逐步完成對下屬子公司的實質性管控。二是建立風險防范機制。建立“借、用、還”相統(tǒng)一的債務管理機制。加強貸后管理，做好債務轉換工作。加強本息回收力度，做到應收盡收。三是加快實體化轉型發(fā)展。聚焦功能定位，統(tǒng)籌拓展實體業(yè)務，重點打造市場競爭力強、收益水平高的項目，合理利用有限資源，不斷增強核心競爭力。
????最后，感謝您對市屬國資國企改革發(fā)展工作的支持與關心。
?????????????????????????????寶雞市國資委
2025年8月13日
