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今年以來，眉縣圍繞“縣域化統(tǒng)籌、企業(yè)化經營、專業(yè)化管理、智慧化服務”，創(chuàng)新農村供水“城鄉(xiāng)融合統(tǒng)管”新模式，著力在體制機制、項目建設、水質提升上聚力攻堅，有效將安全飲水“小切口”融入鄉(xiāng)村振興“大格局”，以縣域統(tǒng)管推動農村供水高質量發(fā)展。

一、創(chuàng)新機制，推動城鄉(xiāng)供水一體化。眉縣人民政府把優(yōu)化管理體制機制放在首要位置，針對群眾所需、施策所向，印發(fā)《關于加強農村供水工程建設管理工作實施方案》，組建眉縣城鄉(xiāng)供水安全中心，負責全縣城鄉(xiāng)供水工程規(guī)劃建設和運行指導。在原城區(qū)自來水公司的基礎上，成立全資國有公司——平陽城鄉(xiāng)供水有限責任公司，擴大供水職責，負責城鄉(xiāng)所有供水工程運維和兜底管理。通過“肥瘦搭配”運營，利用城區(qū)供水經營性收益，支持農村供水公益性項目，實現(xiàn)農村供水工程建得成、管得好、可持續(xù)、長受益。同步建立健全多元化水利投融資機制，鼓勵和引導社會資本參與規(guī)模化供水工程建設和運營，優(yōu)化項目安排和投資結構，形成全鏈抓融資、全力促建設的良好局面。

二、示范引領，實現(xiàn)縣域統(tǒng)管全覆蓋。堅持科學規(guī)劃，錨定“示范引領”，到“整體推進”，再到“深化提升”漸進式時間表，印發(fā)《關于城鄉(xiāng)一體化齊鎮(zhèn)示范點工作推進實施方案》，以眉縣齊鎮(zhèn)7個村為示范點，組建齊鎮(zhèn)供水分公司，建立收費服務大廳，通過普查摸底、建立臺賬，簽訂協(xié)議、移交資產，改造戶表、并網調試，專業(yè)運維、規(guī)范管理等四個階段，利用8個月有效時間，快速總結可復制、可推廣的成功案例，以點帶面，有效輻射帶動眉縣首善、金渠和槐芽等7鎮(zhèn)86個村加快縣域統(tǒng)管步伐，各鎮(zhèn)政府全過程監(jiān)督供水分公司運營工作，通過形成通力協(xié)作、齊抓共管的保障機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民用水同網、同質、同服務。

三、靶向施策，破題解難做好加減法。為集中攻關工作推進中的難點堵點，縣委辦、縣政府辦聯(lián)合出臺《關于印發(fā)眉縣農村供水管理體系改革方案的通知》，成立由縣長擔任組長，編辦、水利和發(fā)改等縣直部門為成員單位的工作專班，重點對政策服務做加法，對流程手續(xù)做減法。建立農村飲水維修養(yǎng)護制度，落實維修養(yǎng)護專項資金，每年安排200萬元經費納入財政預算，實行專款專用。對照服務清單、目標清單、責任清單“三張清單”，定措施、定責任、定時限，按季度匯總完成情況，定期召開專題會議，及時將專班的“神經觸手”延伸到一線破題解難中，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的水支撐，著力解決群眾操心事、煩心事、揪心事，不斷提升廣大農民群眾的獲得感、幸福感和安全感。